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东莞市尚川精密机械有限公司提供客制化快速换模系统解决方案，致力于帮助制造企业提升自动化水平，提高生产力。
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“微笑曲线”给我们的启示
微笑曲线是国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏碁”提出的理论，以作为宏碁的策略方向。
微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造供过于求，但研发与营销的附加价值高，因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展，即在左端加强研发创造智慧财产权，在右端加强客户导向的营销与服务。
微笑曲线有两个要点, 一、找出附加价值所在, 二、关于竞争的型态。
经济学中的微笑曲线，图中微笑嘴型的一条曲线,两端朝上。在产业链中，附加值更多体现在两端的设计和销售，处于中间环节的制造附加值低，这是社会发展必然的行经路线。如何抓住曲线的两端，是中国迈向制造强国的关键。
微笑曲线给我们的启示是：加工制造位于产业链附加值曲线的底端，利润相对薄弱，企业若要获得更多的附加值，需要向两端延伸。
1、向上游端的零件、材料、设备及科研延伸；
2、向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。
总体而言，愈靠近微笑曲线两端，企业获得附加值越多。
